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2月27日，mg冰球突破在京召开2023年度财政工作会议，副总经理（主持经营工作）胡建伟出席会议并讲话。

胡建伟在讲话中强调，集团财政工作要萦绕“三个必须”来发展：一是必须以“一利五率”为牵引落实高质量发展要求，着沉强调2023年要钻营有利润的收入和有现金流的利润，助力构建集团主题竞争力；二是财政治理必须持续系统化、精益化，加强管帐监督系统、治理睬计系统和财政风险管控系统建设，把好合规经营底线；三是财政系统必须向成立数字化财经治理系统转型，要从财政理想转型、财政职能转型、财政能力转型、财政治理系统转型四方面着手，财政数字化转型第一阶段工作就是要建设财政共享中心。

会上，集团财政部传递了审计署及财政决算审计发现问题，解说了集团新订正的年度经交易绩查查法子；mg冰球突破国际、mg冰球突破太极、国控江苏、mg冰球突破动保代表子公司互换分享了专项工作经验；会议约请原中石油总管帐师刘跃珍作财政转型和刷新的专题培训；现场参会人员还就财政数字化转型、司库系统建设、加强财会监督、美满提质增效等内容发展了深刻钻研。

集团各级子公司总经理、整个财政人员1万余人在主会场及分会场参会。