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3月7日，mg冰球突破组织召开整系统决战决胜鼎新三年行动工作推动会，深刻进建贯彻国务院国企鼎新辅导幼组第七次会议以及国务院国资委党委专题会议心灵，系统总结2021年mg冰球突破鼎新三年行动进展，钻研部署2022年鼎新沉点工作
。mg冰球突破党委书记、董事长、全面深入鼎新辅导幼组组长刘敬桢出席会议并作出“压实责任 务求实效 坚定实现鼎新三年行动指标工作”主题讲话
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会议由集团党委副书记、全面深入鼎新辅导幼组副组长杨柳主持，副总经理、董事会秘书曾兵在会上通报了有关会议心灵并传递集团鼎新工作进展情况，mg冰球突破控股、mg冰球突破中生、mg冰球突破工程三家子公司现场互换鼎新经验，集团副总经理邓金栋、董增贺等出席会议
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会议指出，mg冰球突破大力推动鼎新工作，集团高低当真进建贯彻习近平总书记沉要讲话和沉要批示批示心灵，深刻贯彻落实党中央、国务院决策部署和国资委有关工作要求，把鼎新三年行作为为一项沉大政治工作，精心经营、全面部署、两全推动，鼎新三年行动总体工作实现90%，实现阶段性指标并获得积极功效
。通过一系列鼎新行动，mg冰球突破中国特色现代企业造度越发成熟定型，市场化经营机造越发健全美满，科技创新的战术引领作用越发凸显，产业链供给链韧性和防风险能力切实加强
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会议强调，今年是决战决胜鼎新三年行动的攻坚之年、收官之年，mg冰球突破要把百分百实现各项工作、补短板强弱项、务求鼎新实效、以高质量鼎新成就推进高质量发展作为整年鼎新工作的着力点，凸起做好四方面沉点工作：一是着力美满公司治理新机造，深刻推动党的辅导与公司治理有机统一，持续健全美满董事会造度系统；二是着力健全市场化经营机造，进一步健全激励约束机造，做精做深“双百行动”“科改示范行动”等鼎新工程；三是着力科技创新战术引领，打造原创技术策源地，优化科技创新机造，切实加强自主创新能力提升和科技人才行列建设；四是着力在结构调整微风险管控上精准施策，加快打造现代产业链“链长”，持续做精做强主业，全面抓好瘦身健体和沉大风险防备工作
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会议要求，集团各部门、各子公司要铆足劲头，紧紧萦绕既定的各项指标工作，一鼓作气、慎终如始、务期必成
。要对峙指标导向，狠抓鼎新实效；要紧盯短板弱项，合力攻坚克难；要加强督查查核，以查核评估强化检验鼎新实效；要实时总结鼎新经验，大力宣传推广
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mg冰球突破全级次子公司重要掌管人、分管鼎新的辅导班子成员，集团总部中层治理人员参与会议
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