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转自国资幼新

       2020年全国“两会”，中央网信办网评局、国务院国资委宣传工作局领导，国务院国资委新闻中心、中央企业媒体联盟结合推出“对话新国企·大路康庄”、“对话新国企·一线心声”系列融媒体访谈，约请中央企业、处所国资国企两会代表委员，聚焦决胜全面幼康，纵论国资央企鼎新发展新行动、新作为。

       全国政协十三届三次会议将于今全国午3时在北京人民大会堂开幕。今年全国两会第一场“对话新国企”融媒体访谈，约请全国政协委员、保利集团党委书记、董事长徐想沙做客新华网线演出播室，畅谈若何阐扬优势篡夺脱贫攻坚和疫情防控双成功。

       保利承担了山西、内蒙、云南、广西四省六县的定点扶贫工作，以及在贵州、广东、广西、陕西、湖北等地多个县、乡、村的对口助扶工作，扶萍积近两万平方公里，涉及人丁近三百万。

       在新华网近期推出的两会热点调查中，脱贫攻坚是网民出格关切的热点之一，在谈到保利集团作为央企，近年来在扶贫方面有哪些特色做法时，徐想沙暗示，在整体经营上，保利做到“三个全覆盖”，即“参加全覆盖”，公司重要辅导每年走遍定点扶贫县，仅2019年，辅导班子、董事会62人次到穷困县扶贫调研，全数子公司均承担扶贫工作，整个干部员工通过各类方式参加扶贫；“责任全覆盖”，每年专题钻延注部署、推动脱贫攻坚工作，覆盖上级对中央单元对口助扶的全数建议方向，不留死角；“落实全覆盖”，岁首确定打算，全程实时跟进，多方吸纳建议，尤其是本地当局和助扶对象的定见，年底查抄督查，确保助扶项目落地见效。

       在扶贫措施上，保利做到“三个结合点”，即结合处所资源利益，凭据穷困县的资源天赋，因地造宜，打造适合本地的扶贫项目；结合当局工作难点，对于必须做但本地当局由于各类原因难以执行或发力的项目，予以必要的支持；结合老苍生的关注焦点，把助扶措施聚焦到建档立卡穷困户身上，因人施策，找出贫因、精准助扶。

       在扶贫功效上，保利做到“三个一分”：用好每一分钱，所有助扶资金尽可能用在刀刃上；出好每一分力，所有的助扶工作实切其实地解决问题，不惜力也不白费劲气；争取每一分成效，着力挖掘穷困户的内活泼力，指标是变输血为造血，达到可持续脱贫的功效。

       据徐想沙介绍，从前三年保利累计投入各类助扶资金超10亿元，引进各类项目资金近10亿元，培训基层干部及技术人员1.1万名，采办援手销售农产品3000多万元。截至目前，保利助扶的穷困县已经全数实现脱贫摘帽。

       保利在积极投身脱贫攻坚的同时，也在全程参加这场疫情防控阻击战。疫情刚刚发作，保利集团迅速响应国资委号召，一次性捐赠2000万人民币。集团员工积极踊跃，整系统近3万名党、团员自愿捐款300余万元。疫情产生以来，保利集团先后通过直接捐款、援建方舱医院、捐赠各类防疫和生涯物资等方式，向湖北和武汉累计提供了过亿元的捐助。

       在全国，保利4万多名物业干部员工，协助各地当局，将全国1200多个社区、2亿余平方米在管物业视作阵地，为300多万业主筑牢疫情防控网，守护大后方。在武汉的物业公司，治理着9万多户业主，30多万人。在春节期间来不及沉新铺排部署、好多员工返乡的情况下，在岗的800名物业人员硬是挑起了社区防护的沉担，积极守护好抗疫和复工主阵地，实心实意为人民服务。

       积极抗疫的同时，保利集团始终没有终场运行，沉大工程建设和“一带一路”沿线项目对峙一向工。各子公司想方设法，应复尽复。截至目前，集团所属子企业1212户复工率达到100%。

       徐想沙说，面对疫情挑战，保利员工积极作为，自动应对，致力把疫情带来的影响降到最低。和市场供给、社会服务对接缜密的多家子公司，线上发力，积极推动传统产业“互联网+”，开发线上营销模式。在基础设施建设方面，海内表工程、项目坚实推动。出产企业、造作企业和科研企业在确保安全有序的前提下，保障出口订单需要，保险防疫物资出产，加快创新助力复工复产，确保供给链不变安全。

       徐想沙以为，固然国内疫情已经得到很好节造，但境表疫情还在持续舒展，只管疫情带来了短期冲击和挑战，但内活泼力和持久根基面向好。保利将亲昵跟踪疫情态势，用比泛泛更大的精力观察市场、用好政策，奋力实现既定经营发展指标，致力为稳就业、稳投资、稳“一带一路”项目、阐扬产业链优势贡献力量，量质效相结合的实现多项工作。

       幼新为您梳理了访谈中嘉宾的杰出概想——