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京城金秋清风爽，人力同业聚一堂，互换进建共钻研，不忘初心再启程！

为贯彻落实集团人力资源战术，部署近期人力资源沉点工作，提升人才造就专项工作能力，推进优良人力资源治理经验的分享和传布，mg冰球突破于9月16日-17日在北京召开了2019年人力资源工作会。集团党委副书记、工会主席杨柳，集团人力资源部主任林广，集团二级子公司分管人力资源工作辅导及部门掌管人、三级子公司人力资源掌管人共计150余人选取现场和视频的方式参与了会议；嵋橛扇肆ψ试床扛敝魅瓮跸惴抑鞒。

会上，杨柳书记颁发了沉要讲话，她介绍了集团近期获得的经交易绩和成就，对集团人力资源工作者提出了四点但愿和要求，强调人力资源工作者一要不忘初心，扎稳筑牢人力资源选用基；二要服膺使命，创新人力资源治理模式；三要聚焦人才，打造专业人才服务支持；四要志存高远，加强人力资源行列自身建设，勉励人力资源工作者强化自我建炼，做人力资源鼎新创新的践行者。林广主任从员工薪酬、人才治理等十个方面对集团人力资源治理情况进行了分析，盘点了集团的人力资源近况，回首了集团人力资源治理情况，提出了下一步集团人力资源工作进展。

人力资源工作会上,mg冰球突破控股就人力资源一体化管控、mg冰球突破大学及人力资源信息系统职能利用做了经验互换，mg冰球突破中生分享了“薪考5+1”执行的做法和体味；嵋榛乖廾懒巳肆ψ试从帕纪哦，授予mg冰球突破控股和mg冰球突破国际两家子公司“mg冰球突破人力资源优良治理奖”。

为加强人才造就工作，这次人力资源工作会特邀人力资源专家对与会人员进行了“人才造就与梯队建设”的专题培训，援手人力资源工作者进一步把握人才造就的思路和步骤；嵘，集团还就近期人力资源沉点工作进行了部署，宣讲了集团人力资源治理领导手册和eHR系统的BI分析利用职能等；嵋榛苟约怕指诨セ患肮ぷ首芏钪卫淼饶谌萁辛顺浞肿暄，为下一步有关造度的出台奠定了基础。

伴随这次人力资源工作会，同使刭开了年金专题培训会，对集团新订正的年金规划进行了宣讲，部署了下一阶段年金补缴等沉点工作。

大会向子公司通报了集团人力资源治理的要求，推进了集团和子公司间的沟通互换，收到了预期成效。（集团人力资源部供稿）