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为进一步贯彻落实党中央、国务院决策部署、国资委风险管控工作要求和集团2019年度工作会议心灵，推动做好集团“风险管控年”整年工作，mg冰球突破于3月7日在京召开了2019年度风险防控工作专题会


。集团副总经理、总司法照拂胡建伟，各子公司总经理及分管副总，集团法务与风险治理部及总部有关部门掌管人共计30余人出席会议


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会上，集团法务与风险治理部主任李茹首先传递了“风险管控年”整体工作铺排；各二级子公司分管辅导别离汇报了本单元风险治理根基情况、2019年度沉大风险治理行动及落实集团“风险管控年”的工作思路及打算


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集团副总经理、总司法照拂胡建伟强调了召开本次会议的布景情况和沉要性，注定了各公司风险治理所做的工作和获得的成就，并萦绕为什么发展风险治理、干什么、怎么干作了沉要讲话


。胡总进一步强调了发展风险治理的沉要意思，他指出，加强风险治理是集团应对复杂经济局势和表部监管的根基必要，是应对集团急剧发展的内涵要求，是化解集团各板块业务模式风险成分的沉要行动


。胡总指出，集团风险治理工作自觉展以来形成了较为美满的工作系统和较为成熟的工作机造，风险治理理想和意识持续提升，集团风险管控获得切实功效


。2019年的工作沉点就是要依照集团铺排全面做好“风险管控年”各项工作，出格是抓好质量风险、现金流风险和集团管控风险这三项沉大风险防控


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胡总对怎么做好“风险管控年”各项工作提出了明确要求：一要提高政治站位，加强组织辅导


。在习近平新时期中国特色社会主义思想领导下，落实中央和国资委要求，充分阐扬董事会和辅导班子在风险防控中的引领作用，加强战术前瞻和预判，把防控和化解沉大风险放在越发凸起的地位来抓


。二是层层落实责任，造就风险治理文化，加强风险治理是集团的沉点工作，是各公司的沉要工作，也是每一名员工的责任，要将风险治理意识转化为员工的共同意识和自刊行动


。三是对峙预防为主，强化风险管控能力与责任，要加强事前治理，致力让监管和防控跑在风险前面，做到防患于未然


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最后，胡总强调，风险管控与企业发展是相辅相成、相得益彰的，企业不发展是最大的风险，发展是解决所有问题的基础和关键，我们要群策群力，在集团科学发展和高质量发展的过程中有效防控沉大风险，确保企业安稳重康发展，助力集团发展再上新台阶


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