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2018年9月14日，mg冰球突破在京召开2018年子公司董事会工作汇报会，集团董事长、党委书记郭建新，副董事长、总经理佘鲁林，表部董事王福成、李毓华、张永民、张建华、马平、杨有红，职工董事、党委副书记杨柳，副总经理胡建伟、邓金栋，副总经理、董事会秘书曾兵，副总经理董增贺、石晟怡，总部中层人员、集团二级公司董事长、董事会秘书等60余人参与了会议；嵋橛筛倍鲁ぁ⒆芫碣苈沉种鞒。

会上，各位子公司董事长别离汇报了本企业2017年以来董事会运行情况及幼我履职情况；董事和董事会秘书代表萦绕本职工作汇报了幼我履职情况和工作体味。集团董事会成员对各子公司董事会运行情况和获得的成就赐与了充分注定，并对进一步改进工作提出了定见和建议。

郭建新董事长指出：近年来，各子公司董事会正确定位，不懈致力于“定战术、抓鼎新、控风险、强治理”，造度系统进一步健全，决策科学性和运行效能进一步提高，对美满公司治理把握越发正确到位。他强调各子公司董事会在今后工作中要做好以下几点：一是要进一步加强董事会工作的打算性、前瞻性；二是要对峙董事会的正确定位；三是要紧紧萦绕沉大决策的落实发展好督导工作；四是不休美满公司治理，按有关要求设置好决策法式；五是要为表部董事履职尽责实时正确提供各项资料并做好调研铺排；六是董事会秘书要恪尽职守，把作用阐扬到位；七是要加强各方的沟通与协调。

佘鲁林总经理提出，各子公司依照集团董事会做实二级子公司董事会的要求，扎实发展董事会建设各项工作，进一步明确了董事会重要责任，各治理主体造衡机造有效形成，各位董事在科学决策中的作用得到了充分阐扬，子公司董事会规范建设工作上了一个新台阶。他要求各子公司董事会要强化发展战术钻研，越发深刻基层发展调研，分类领导好下一级子公司董事会建设。（集团董事会办公室供稿）