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7月18日，mg冰球突破法务与风险治理部召开2018年上半年风险与运营治理工作视频会议，集团副总经理、总司法照拂封多佳，集团法务与风险治理部主任李茹及有关人员，集团办公室、财政部、工业发展与科研治理部、国际合作部和安全环保与质量治理部有关人员，14家二级公司及上市公司法务与风险治理部门掌管人及有关人员共计50余人参与会议。

会上集团法务与风险治理部有关人员传递了2018年上半年集团重要经济运行成就，以及贸易板块、工业板块、大健康产业链有关业态运营情况、风险治理工作发展情况并就近期医药市场政策信息作了分解解读，各子公司汇报了本季度企业整体运营情况和专项工作发展情况。

2018年上半年集团收入、利润增速回升，经济效益稳步提高。贸易板块从高速增长向高质量增长转变，渠路下沉加快，终端不休延长，医院直销和仪器器械业务占比进一步攀升；工业板块实现动力引领，产品结构持续优化，规模性种类维持良性增长趋向，生物制品业态新产品增速亮眼。2018年作为集团“合规治理年”，各子公司当真推动本企业合规手册落实和宣贯，牢固合规基石，塑造合规文化。同时，通过精益治理控成本、压缩开支降用度、高效融通用资金、效益为先配资源、盘活存量提效力等伎俩，多措并举发展吃亏企业治理工作。

集团法务与风险治理部主任李茹就下半年风险与运营治理提出了工作要求，一要狠抓提质增效，提高精密化治理微风险防备水平，致力向治理要效益；二要抓规范促落实，设置合规理想，践行合规操作。要从司法造度、政策条例、行业划定等方面动手，因企施策，多管齐下，深刻推动合规文化在本企业“生根抽芽”；三要进一步强化沉点领域风险防控，切实筑牢不产生沉大风险的底线。要做好新兴业务领域的风险研判工作，做到早钻延注早预防、早化解；四要加大吃亏企业治理力度。2018年是扭亏决胜年，各子公司必须实现扭亏工作要求。

集团副总经理、总司法照拂封多佳作了总结讲话，他首先对集团2018年上半年获得的经营成就赐与了注定，同时强调，一是在近年来中央企业发展效益急剧增长，发展质量不休跃升的布景下，各子公司要结合本次会议要求，查缝隙、补短板，进一步做深做细运营管控微风险防备工作，夯实企业高质量发展基础。要以风险治理为依附，结合集团“合规治理年”的契机，凭据企业特点和行业变动，全面深刻详细排查本企业关键业务领域中关键环节和关键岗位可能存在的违规行为，积极稳妥措置潜在风险点；二是各企业要再接再严，乘势而上，坚韧不拔贯彻党中央决策部署、国务院国资委各项要求和集团“十三五”战术规划，以更大的力度、更实的行动、更硬的风格，抓紧抓好沉点工作的落实落地，确保定时保质保量实现各项指标，助力集团行稳致远。